Quand on lit que 53% des salariés français se sentent désengagés dans leur travail selon une étude Qualisocial et IPSOS, on se dit alors qu’améliorer le bien-être au travail n’est pas seulement une tendance.
C’est devenu une obligation pour les dirigeants et les équipes impliquées pour façonner un environnement de travail qui soit attractif et confortable pour les équipes.
Le travail occupe une place prépondérante dans nos vies. Il vaut mieux s’y sentir bien.
Ce qui est aussi dans l’intérêt de l’entreprise : permettre que les salariés se sentent épanouis, valorisés et en bonne santé a un impact direct sur la qualité du travail. C’est essentiel pour le succès d’une entreprise.
Cet article propose 12 idées que la direction et les responsables de l’environnement de travail peuvent mettre en œuvre pour créer un espace de vie professionnelle positif et performant.
Rémunération équitable, plus de sens, formation, promotion d’une culture d’entreprise inclusive : nous dévoilons nos idées simples et efficaces pour améliorer le bien-être au sein de votre organisation.
Offrez une rémunération juste, des avantages sociaux, une flexibilité financière
Quand on souhaite améliorer le bien-être au travail, on identifie rapidement la reconnaissance de la valeur de chaque employé.
Cette reconnaissance passe inévitablement par une rémunération juste, complétée par des avantages sociaux adaptés et une certaine flexibilité financière.
Ces aspects ne sont pas seulement des leviers de motivation, mais aussi des témoignages de l’engagement de l’entreprise envers ses salariés.
Offrir une rémunération juste est le fondement d’une relation de travail équilibrée.
Assurez-vous que les salaires que vous proposez sont non seulement compétitifs par rapport au marché, mais également équitables à l’intérieur de votre organisation. Une rémunération juste est un puissant message qui montre que vous valorisez équitablement le travail et l’engagement de chacun.
En plus du salaire, les avantages sociaux jouent un rôle crucial dans le bien-être des employés. Cela peut inclure une assurance santé complémentaire, des programmes de prévoyance, mais aussi des avantages plus originaux comme des abonnements à des services de bien-être, des formations continues ou même des aides au logement.
Offrir des options telles que des horaires de travail flexibles, la possibilité de télétravail ou encore des plans d’épargne entreprise permet aux employés de mieux gérer leur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
La flexibilité financière peut aussi se manifester dans des initiatives telles que des avances sur salaire, des aides financières ou des outils de versement par l’employé comme Rosaly.
Donnez du sens au travail
Aujourd’hui, donner du sens au travail de ses salariés est un pilier essentiel du bien-être au bureau.
Un travail qui a du sens est celui qui permet à chaque individu de se sentir utile, de comprendre l’impact de ses actions au sein de l’entreprise et par extension dans la société.
Cette dimension du sens est particulièrement cruciale pour motiver les nouvelles générations sur le marché du travail, qui considèrent la valeur et l’impact de leur activité professionnelle en plus des avantages financiers.
Commencez par aligner la définition des missions de vos collaborateurs avec les valeurs fondamentales de votre entreprise.
Chaque tâche, chaque projet devrait refléter ce pour quoi votre entreprise se bat au quotidien. Lorsque les salariés comprennent comment leur travail contribue à une vision plus large, leur engagement et leur satisfaction au travail se renforcent.
En outre, une communication ouverte et transparente est indispensable pour donner du sens au travail.
Cela implique de partager régulièrement les objectifs, les réussites, mais aussi les défis de l’entreprise avec tous les membres de l’équipe. Une telle approche encourage l’inclusion et permet à chacun de se sentir partie prenante du projet d’entreprise.
Au final, donner du sens, discuter avec les équipes de la vision : voilà une étape clé qui permet d’améliorer le bien-être au travail.
Encouragez l’autonomie dans le travail en confiant des responsabilités significatives à vos employés. Lorsque les personnes sont responsables de leurs projets, ils sont plus enclins à y trouver un sens et à s’investir davantage. De plus, cela stimule l’innovation et la créativité, chacun s’efforçant de trouver les meilleures solutions pour atteindre les objectifs fixés.
Enfin, reconnaître les efforts et les résultats de chacun, c’est valider l’importance de leur contribution au succès de l’entreprise. Cette reconnaissance peut prendre plusieurs formes, de la simple mention dans une réunion d’équipe aux récompenses plus formelles.
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S’assurer de la sécurité au travail
La sécurité au travail est un droit fondamental pour tous les salariés et une obligation pour chaque employeur.
Au-delà de la conformité réglementaire, assurer un environnement de travail sûr est un indicateur clair du respect et de la valeur accordée à chaque membre de l’équipe.
Comment la sécurité permet-elle d’améliorer le bien-être au travail ?
Un environnement de travail sécurisé contribue directement à la confiance des employés, renforçant leur confiance et leur engagement envers leur entreprise.
La première étape pour garantir la sécurité au travail consiste à effectuer une évaluation complète des risques. Cela inclut l’identification des potentiels dangers physiques, ergonomiques, chimiques ou psychosociaux auxquels les employés peuvent être exposés. Sur la base de cette évaluation, des mesures préventives doivent être mises en place.
Il est essentiel de fournir à vos salariés les formations nécessaires pour comprendre et éviter les risques liés à leur environnement de travail.
Cela peut aller de la formation aux premiers secours, à l’utilisation correcte des équipements de protection individuelle, ou à la prévention des troubles musculosquelettiques.
Des campagnes de sensibilisation régulières peuvent également aider à maintenir la sécurité au travail comme une priorité pour tous.
Des procédures de sécurité claires doivent être établies et communiquées à tous les employés.
Cela comprend les procédures d’évacuation en cas d’urgence, les protocoles en cas d’accident, et les directives pour signaler les situations dangereuses. Une communication claire sur ces procédures renforce la culture de la sécurité au sein de l’entreprise.
L’achat et l’entretien d’équipements de travail sûrs et ergonomiques sont cruciaux. Cela peut impliquer des investissements dans du mobilier de bureau ergonomique, des équipements de protection individuelle de qualité ou des outils et machines répondant aux normes de sécurité les plus élevées.
Enfin, la sécurité au travail englobe également la santé mentale. Créer un environnement de travail où les employés se sentent soutenus, où le stress est géré et où la communication ouverte est encouragée, est essentiel pour prévenir les risques psychosociaux.
Instaurez des rites de formation en commun
L’apprentissage continu est un moteur clé de l’épanouissement professionnel.
En instaurant des rites de formation en commun au sein de votre organisation, vous favorisez non seulement le développement des compétences mais aussi le renforcement des liens entre les membres de votre équipe.
Ces moments partagés autour de l’apprentissage sont de véritables leviers pour améliorer le bien-être au travail, en encourageant le partage de connaissances et en valorisant l’expertise interne.
Mettez en place des séances de formation régulières, conçues pour et par les employés. Ces sessions peuvent couvrir un large éventail de sujets, allant des compétences techniques spécifiques à l’industrie jusqu’aux softs skills comme la gestion du temps, la communication efficace ou le leadership.
L’idée est de créer un espace d’échange et de partage où chacun peut apprendre des autres.
Les rites de formation en commun contribuent à instaurer une culture d’apprentissage continu au sein de l’entreprise. Cette culture encourage la curiosité, l’innovation et l’adaptabilité, des qualités essentielles dans le monde professionnel actuel.
De plus, elle montre que l’entreprise investit dans le développement de ses employés, ce qui est un facteur clé de motivation et de fidélisation.
Inciter vos employés à l’activité physique
L’activité physique régulière est un pilier fondamental du bien-être au travail, contribuant à réduire le stress, à améliorer la santé mentale et à augmenter la productivité.
Encourager vos employés à bouger plus au quotidien peut se transformer en une source de motivation, de cohésion d’équipe et d’énergie positive au sein de votre entreprise.
Or, il existe une véritable attente de la part des collaborateurs : 67% des salariés attendent de leur entreprise qu’elle leur propose un service de sport, selon United Heroes.
Organisez régulièrement des challenges sportifs qui invitent tous les employés à participer, quel que soit leur niveau de forme physique.
Tournois de sports d’équipe, courses à pied ou défis de yoga : vous pouvez créer un esprit de compétition sain.
Assurez-vous que ces initiatives soient inclusives, en proposant des activités variées qui peuvent intéresser et convenir à tous. L’accessibilité est clé pour encourager la participation maximale.
Au-delà de l’aspect compétitif, utilisez ces défis pour sensibiliser vos salariés à l’importance de l’activité physique pour la santé globale.
Pour enrichir votre offre d’activités, envisagez de collaborer avec des prestataires externes spécialisés.
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Un aménagement inspirant de vos bureaux pour améliorer le bien-être au travail
L’environnement physique dans lequel vos salariés évoluent au quotidien a un impact significatif sur leur bien-être.
Un espace de travail soigneusement aménagé, qui intègre des espaces verts, des lieux de pause confortables et une atmosphère saine et propre, peut transformer l’expérience au travail et encourager une plus grande satisfaction et engagement.
L’aménagement de vos bureaux doit être pensé pour stimuler la créativité et favoriser la concentration. Cela peut passer par des espaces ouverts favorisant la communication et l’échange d’idées, tout en offrant des zones plus calmes pour le travail individuel ou passer un appel dans le calme. La lumière naturelle, des couleurs vives et une décoration qui reflète les valeurs de votre entreprise peuvent contribuer à créer un environnement de travail agréable.
Les espaces verts au sein de l’espace de travail ont démontré leur capacité à réduire le stress, à améliorer l’humeur et à purifier l’air. Considérez l’ajout de plantes d’intérieur ou la création d’un petit espace extérieur où les employés peuvent faire une pause, déjeuner ou échanger.
Les zones de pause sont essentielles pour permettre aux salariés de se détendre et de se déconnecter brièvement de leur travail. Ces espaces devraient être confortables, accueillants et équipés pour répondre aux besoins de détente de chacun.
Enfin, l’hygiène et la propreté du lieu de travail sont fondamentales pour la santé et le bien-être des employés.
Cela implique un entretien régulier des espaces communs, des postes de travail, ainsi que la mise à disposition de solutions pour maintenir une bonne qualité de l’air intérieur.
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Proposez des boissons et de la nourriture saine, de saison et écoresponsable
L’alimentation joue un rôle crucial dans le bien-être physique et mental. C’est également vrai pour le travail !
En offrant à vos employés des options alimentaires saines, de saison et écoresponsables, vous contribuez à leur santé physique et aussi à leur performance et à leur satisfaction au travail. La mise à disposition de fruits frais, d’une machine à café de qualité et d’une fontaine à eau est un excellent point de départ pour encourager de bonnes habitudes alimentaires au bureau.
Mettre à disposition des corbeilles de fruits frais, de saison et produits localement, est une manière simple et efficace de promouvoir une alimentation saine au travail.
De même, le café joue souvent un rôle central dans la culture d’entreprise, offrant un moment de pause et de convivialité.
Investir dans une machine à café de qualité, qui propose un café savoureux et responsable, peut faire toute la différence dans le quotidien de vos équipes. N’oubliez non plus pas le thé, qui a de plus en plus d’aficionados 🙂
En plus, encourager la consommation d’eau tout au long de la journée est essentiel pour le bien-être des employés.
Une fontaine à eau, idéalement filtrée et réfrigérée, permet un accès facile à de l’eau fraîche et encourage les employés à rester hydratés, contribuant ainsi à leur concentration et à leur santé générale.
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Incitez vos employés aux transports doux pour réduire leur empreinte écologique
L’adoption de modes de transport plus durables par les salariés est une démarche intéressante pour les entreprises souhaitant contribuer activement à la protection de l’environnement tout en promouvant le bien-être de leurs équipes.
Encourager la marche, le vélo, l’utilisation de trottinettes électriques, des transports en commun peut significativement diminuer l’empreinte écologique globale de l’entreprise et améliorer la satisfaction des employés.
Offrez des abonnements subventionnés ou des remboursements partiels pour les transports en commun.
Mieux, encouragez l’usage du vélo et de la trottinette : mettez en place des infrastructures adaptées telles que des parkings à vélos sécurisés 🚴
Des vestiaires et des douches à l’arrivée dans les bureaux peuvent grandement encourager vos salariés à opter pour le vélo ou la trottinette pour leurs trajets.
Un local à vélo sécurisé, un programme de réparation ou des bons d’achat pour des équipements de sécurité sont également d’excellentes façons de soutenir cette transition.
Besoin de venir tout de même en voiture ? Utilisez une application pour faciliter le covoiturage parmi vos salariés. Cela aide à réduire le nombre de voitures sur la route, diminue les émissions de CO2 et renforce les liens entre collègues.
Organisez les règles de télétravail égales pour tous les salariés
L’adoption du télétravail a révolutionné le monde professionnel, offrant flexibilité et équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Pour en maximiser les bénéfices et assurer l’équité parmi tous les employés, il est crucial d’établir des règles de télétravail claires, justes et uniformément appliquées.
Définissez une politique de télétravail claire : élaborez une politique de télétravail qui précise les attentes de l’entreprise en termes de disponibilité, de productivité et de communication.
Cette politique devrait être uniforme pour tous les salariés, tout en offrant la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux besoins individuels et de l’entreprise : tous les postes de travail ne sont pas forcément concernés.
Le télétravail peut parfois mener à une surcharge de travail ou à une difficulté à déconnecter. Encouragez les bonnes pratiques de gestion du temps, comme la prise de pauses régulières et le respect des horaires de travail.
Engagez un plan de gestion des déchets
Une gestion des déchets efficace permet à la fois de réduire ses coûts et son empreinte carbone. Cette démarche doit être optimisée, en encourageant chaque membre de l’équipe à adopter des pratiques durables au quotidien.
Mettez en place un système de tri sélectif : facilitez la séparation et le recyclage des déchets en installant des poubelles de tri clairement identifiées dans les bureaux, les espaces communs et les cuisines.
Encouragez la réduction des déchets en développant les bons gestes sur les rejets de la production et autres déchets générés.
Organiser des ateliers sur le zéro déchet et les achats responsables peut également sensibiliser les employés à l’importance de réduire leur impact environnemental.
Par ailleurs, pour les déchets qui nécessitent un traitement particulier, comme les équipements électroniques, les piles et les cartouches d’encre, mettez en place des partenariats avec des organismes de recyclage spécialisés.
Cela garantit que ces matériaux sont traités de manière responsable et ne finissent pas dans les décharges.
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Créez des opportunités d’évolution internes
L’un des aspects les plus valorisants pour un collaborateur est la possibilité de grandir et d’évoluer au sein de son entreprise.
La création d’opportunités d’évolution internes est donc clé pour la satisfaction des salariés et donc un grand pas pour améliorer le bien-être au travail.
Elle favorise non seulement la rétention des talents mais stimule également la motivation et l’engagement envers les objectifs de l’entreprise.
Proposez des parcours de carrière personnalisés qui illustrent les différentes voies d’évolution possibles au sein de l’entreprise.
Cela aide les employés à visualiser leur avenir professionnel et à comprendre les compétences et les expériences nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
Investissez dans des formations continues, des ateliers et des séminaires pour permettre aux employés de développer leurs compétences et progresser dans leur carrière.
Cela peut inclure des compétences techniques spécifiques à leur domaine d’activité, mais aussi des compétences transversales telles que le leadership, la gestion de projet ou la communication.
Encouragez une culture qui valorise et encourage la mobilité interne. Facilitez le processus de candidature interne pour les postes ouverts et assurez-vous que les employés soient informés des nouvelles opportunités.
Cela montre que vous privilégiez le développement de vos propres talents avant de chercher à l’extérieur.
Le mentorat est un outil puissant pour le développement professionnel.
Associer les employés à des mentors au sein de l’entreprise peut faciliter le partage de connaissances, offrir un soutien personnalisé et aider à naviguer dans les défis de carrière.
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Organisez des moments de partage
La cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance sont des piliers fondamentaux pour améliorer le bien-être au travail.
En organisant régulièrement des moments de partage tels que des journées dédiées aux familles, des événements « off site » ou des défis sportifs communs, vous créez des opportunités précieuses pour renforcer les liens entre les employés et cultiver une culture d’entreprise positive et inclusive.
Par exemple, inviter les familles des employés à découvrir le lieu de travail et à participer à des activités organisées peut renforcer les relations interpersonnelles et offrir une perspective enrichissante sur l’environnement dans lequel leurs proches passent une grande partie de leur temps.
Les retraites d’entreprise ou les journées team building en dehors du cadre habituel du bureau permettent de briser la routine, de stimuler la créativité et d’améliorer la collaboration.
Que ce soit à travers des ateliers de développement professionnel, des activités de loisirs ou des sessions de brainstorming informelles, ces rencontres sont l’occasion de resserrer les liens et de favoriser une meilleure compréhension mutuelle.
La mise en place de défis sportifs, tels que des courses à pied, des tournois de football, des sessions de yoga en groupe ou des jeux comme les escape games, Quiz Room ou Koezio, contribue à promouvoir la santé physique et mentale.
Ces activités encouragent également l’esprit d’équipe, la compétitivité saine et la persévérance, tout en offrant une pause bienvenue dans le calendrier de travail.
Ces moments de partage sont essentiels pour construire une atmosphère de travail où les employés se sentent connectés les uns aux autres. Ils contribuent non seulement à améliorer le bien-être au travail, mais aussi à augmenter l’engagement et la productivité des équipes.
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L’amélioration du bien-être au travail est un effort continu qui nécessite un engagement et une action réfléchie de la part des dirigeants d’entreprise.
En mettant en œuvre les stratégies présentées ici, vous posez les bases d’un lieu de travail où chaque membre de l’équipe se sent valorisé, soutenu et engagé. Et vous valorisez votre démarche pour améliorer le bien-être au travail.
L’importance de ces mesures dépasse le simple cadre de l’entreprise, contribuant à une société plus équilibrée, durable et consciente. La clé du succès réside dans une approche qui considère le bien-être des collaborateurs comme un élément central de la stratégie globale de l’entreprise et de la performance des équipes..
Orseo, en tant que plateforme dédiée à la mise en relation des entreprises avec des prestataires RSE, se tient prête à vous accompagner dans cette démarche.
